用PLAN法提升執(zhí)行力          培訓大綱【課程背景】作為管理層，你是否會有如下的困惑：如何分解戰(zhàn)略目標？如何確保目標分解的合理性？如何制定詳細具體的工作規(guī)劃？ 面對實施中的偏差，如何進行調(diào)整？如何讓員工在目標的激勵下堅定的執(zhí)行計劃并堅持到底？員工為何總是積極性不高？如何才能簡單有效的打造團隊執(zhí)行力？目標制定與計劃的執(zhí)行，是確保企業(yè)戰(zhàn)略目標是否實現(xiàn)的關鍵能力，現(xiàn)在越來越被企業(yè)重視，《...

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干部強，則企業(yè)強——管理素質(zhì)提升與核心管理技能發(fā)展（MTP）【課程背景】                     ...

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】                                     ...