用PLAN法提升執行力          培訓大綱【課程背景】作為管理層，你是否會有如下的困惑：如何分解戰略目標？如何確保目標分解的合理性？如何制定詳細具體的工作規劃？ 面對實施中的偏差，如何進行調整？如何讓員工在目標的激勵下堅定的執行計劃并堅持到底？員工為何總是積極性不高？如何才能簡單有效的打造團隊執行力？目標制定與計劃的執行，是確保企業戰略目標是否實現的關鍵能力，現在越來越被企業重視，《...

《如何讓培訓落地實施及年度培訓計劃制訂》【課程背景】     企業的競爭實際上是人才的競爭，企業培訓是企業人力資產...

《如何建立以需求為導向的培訓體系》【培訓時間】：2-3天【培訓背景】：                      ...

績效管理體系建立與推行（ KPI與OKR ）課程學員    企業各部門經理、主管、績效主管、績效經理、HR經理等管...

【課程背景】作為老板，是否有如下的困惑：為何我的管理者想法和我有如此大的差距？中層管理者如何才能有效的提升領導力，...

針對問題本課程針對企業內訓師能力漸進提升而開發設計，主要解決以下問題：?認知問題：內訓師對自身價值、角色定位認知不...

干部強，則企業強——管理素質提升與核心管理技能發展（MTP）【課程背景】                     ...

非人力資源經理的人力資源管理【課程背景】                                     ...