用PLAN法提升執(zhí)行力          培訓(xùn)大綱【課程背景】作為管理層，你是否會有如下的困惑：如何分解戰(zhàn)略目標(biāo)？如何確保目標(biāo)分解的合理性？如何制定詳細(xì)具體的工作規(guī)劃？ 面對實(shí)施中的偏差，如何進(jìn)行調(diào)整？如何讓員工在目標(biāo)的激勵下堅(jiān)定的執(zhí)行計(jì)劃并堅(jiān)持到底？員工為何總是積極性不高？如何才能簡單有效的打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？目標(biāo)制定與計(jì)劃的執(zhí)行，是確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵能力，現(xiàn)在越來越被企業(yè)重視，《...

《如何讓培訓(xùn)落地實(shí)施及年度培訓(xùn)計(jì)劃制訂》【課程背景】     企業(yè)的競爭實(shí)際上是人才的競爭，企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)人力資產(chǎn)...

《如何建立以需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系》【培訓(xùn)時間】：2-3天【培訓(xùn)背景】：                      ...

績效管理體系建立與推行（ KPI與OKR ）課程學(xué)員    企業(yè)各部門經(jīng)理、主管、績效主管、績效經(jīng)理、HR經(jīng)理等管...

【課程背景】作為老板，是否有如下的困惑：為何我的管理者想法和我有如此大的差距？中層管理者如何才能有效的提升領(lǐng)導(dǎo)力，...

針對問題本課程針對企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師能力漸進(jìn)提升而開發(fā)設(shè)計(jì)，主要解決以下問題：?認(rèn)知問題：內(nèi)訓(xùn)師對自身價(jià)值、角色定位認(rèn)知不...

干部強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng)——管理素質(zhì)提升與核心管理技能發(fā)展（MTP）【課程背景】                     ...

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】                                     ...