《基于公司戰(zhàn)略的人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)》【課程背景】人才是企業(yè)發(fā)展的第一推動(dòng)力，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始嘗試人才盤點(diǎn)實(shí)踐，綜合應(yīng)用人才盤點(diǎn)結(jié)果。打造基于“減員優(yōu)崗增效加薪”的人才管理機(jī)制，找出高業(yè)績(jī)、高潛力和高敬業(yè)度的人才重點(diǎn)任用和培養(yǎng)，使關(guān)鍵崗位建立后備梯隊(duì)人才機(jī)制，并導(dǎo)出和實(shí)施契合企業(yè)實(shí)際情況的行動(dòng)計(jì)劃，便可有效地體現(xiàn)人才管理的價(jià)值和提升人才管理的效率。【課程收益】1、了解人才盤點(diǎn)時(shí)機(jī)的選擇2...

【課程背景】減少富余人員，挖掘提高勞動(dòng)效率的內(nèi)在潛力，實(shí)現(xiàn)員工人均工資提升但人工成本總額降低，是近年來(lái)企業(yè)改革中的一個(gè)重要課題。優(yōu)化崗位設(shè)置，合理配置人力資源，精干員工隊(duì)伍，提高勞動(dòng)效率，提高員工收入水平，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，最大限度地降低人工成本顯得尤為迫切重要。【課程收益】1、了解企業(yè)面臨的困局及對(duì)人力資源管理的挑戰(zhàn)2、掌握彈性用工、減員的流程、方法、技巧3、掌握優(yōu)化崗位及勞動(dòng)定額的方法、工具...

《金牌班組長(zhǎng)系統(tǒng)能力提升訓(xùn)練體系》【課程對(duì)象】：企業(yè)一線班組長(zhǎng)及一線儲(chǔ)備干部等中基層管理者。【課程時(shí)間】：共6期，...

《敏捷制造—柔性生產(chǎn)管理與高效實(shí)現(xiàn)》【課程對(duì)象】：公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、PMC\生管\計(jì)劃及物控\資材團(tuán)隊(duì)、采購(gòu)團(tuán)隊(duì)、制造團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)立項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等管理人員【課程時(shí)間】：2天（6H/天） 【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】：全程面授、系統(tǒng)講解、案例解析、方法演練【課程背景Background】v 在當(dāng)前“少量多批加配套”的市場(chǎng)需求時(shí)代，要求生產(chǎn)管理的高度靈活性——即柔性生產(chǎn)！而面臨這一環(huán)境，很多企業(yè)處?kù)丁皼](méi)訂單愁...

可與言而不與之言，失人；不可與言而與之言，失言。知者不失人，亦不失言。溝通是管理者最重要的工作之一，根據(jù)對(duì)有關(guān)管理...

       精品微課設(shè)計(jì)與制作工作坊3.0（MG動(dòng)畫+真人視頻   3天2晚）    基本概況【課程背景】今日頭條為什么火？因?yàn)椋谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代它讓每個(gè)人都成為內(nèi)容的提供者和獲取者。3G是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的雛形，4G是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的正式版，5...

《中層管理者綜合管理能力提升》大綱【培訓(xùn)時(shí)間】：12天【課程背景】： 每一個(gè)中層管理干部都是公司的核心骨干，都是...

精品微課設(shè)計(jì)與制作工作坊真人視頻基本概況【課程背景】今日頭條為什么火？因?yàn)椋谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代它讓每個(gè)人都成為內(nèi)容的...