《基于公司戰(zhàn)略的人才盤點與人才梯隊建設(shè)》【課程背景】人才是企業(yè)發(fā)展的第一推動力，越來越多的企業(yè)開始嘗試人才盤點實踐，綜合應(yīng)用人才盤點結(jié)果。打造基于“減員優(yōu)崗增效加薪”的人才管理機制，找出高業(yè)績、高潛力和高敬業(yè)度的人才重點任用和培養(yǎng)，使關(guān)鍵崗位建立后備梯隊人才機制，并導(dǎo)出和實施契合企業(yè)實際情況的行動計劃，便可有效地體現(xiàn)人才管理的價值和提升人才管理的效率。【課程收益】1、了解人才盤點時機的選擇2...

【課程背景】減少富余人員，挖掘提高勞動效率的內(nèi)在潛力，實現(xiàn)員工人均工資提升但人工成本總額降低，是近年來企業(yè)改革中的一個重要課題。優(yōu)化崗位設(shè)置，合理配置人力資源，精干員工隊伍，提高勞動效率，提高員工收入水平，穩(wěn)定員工隊伍，最大限度地降低人工成本顯得尤為迫切重要。【課程收益】1、了解企業(yè)面臨的困局及對人力資源管理的挑戰(zhàn)2、掌握彈性用工、減員的流程、方法、技巧3、掌握優(yōu)化崗位及勞動定額的方法、工具...

《金牌班組長系統(tǒng)能力提升訓(xùn)練體系》【課程對象】：企業(yè)一線班組長及一線儲備干部等中基層管理者。【課程時間】：共6期，...

《敏捷制造—柔性生產(chǎn)管理與高效實現(xiàn)》【課程對象】：公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)負責(zé)人、PMC\生管\計劃及物控\資材團隊、采購團隊、制造團隊、生產(chǎn)立項項目負責(zé)人等管理人員【課程時間】：2天（6H/天） 【內(nèi)訓(xùn)標準】：全程面授、系統(tǒng)講解、案例解析、方法演練【課程背景Background】v 在當前“少量多批加配套”的市場需求時代，要求生產(chǎn)管理的高度靈活性——即柔性生產(chǎn)！而面臨這一環(huán)境，很多企業(yè)處於“沒訂單愁...

可與言而不與之言，失人；不可與言而與之言，失言。知者不失人，亦不失言。溝通是管理者最重要的工作之一，根據(jù)對有關(guān)管理...

       精品微課設(shè)計與制作工作坊3.0（MG動畫+真人視頻   3天2晚）    基本概況【課程背景】今日頭條為什么火？因為，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代它讓每個人都成為內(nèi)容的提供者和獲取者。3G是移動互聯(lián)網(wǎng)的雛形，4G是移動互聯(lián)網(wǎng)的正式版，5...

《中層管理者綜合管理能力提升》大綱【培訓(xùn)時間】：12天【課程背景】： 每一個中層管理干部都是公司的核心骨干，都是...

精品微課設(shè)計與制作工作坊真人視頻基本概況【課程背景】今日頭條為什么火？因為，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代它讓每個人都成為內(nèi)容的...