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內(nèi)訓(xùn)生產(chǎn)管理

《金牌班組長(zhǎng)系統(tǒng)能力提升訓(xùn)練體系》【課程對(duì)象】:企業(yè)一線班組長(zhǎng)及一線儲(chǔ)備干部等中基層管理者?!菊n程時(shí)間】:共6期,...

《敏捷制造—柔性生產(chǎn)管理與高效實(shí)現(xiàn)》【課程對(duì)象】:公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、PMC\生管\計(jì)劃及物控\資材團(tuán)隊(duì)、采購(gòu)團(tuán)隊(duì)、制造團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)立項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等管理人員【課程時(shí)間】:2天(6H/天) 【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】:全程面授、系統(tǒng)講解、案例解析、方法演練【課程背景Background】v 在當(dāng)前“少量多批加配套”的市場(chǎng)需求時(shí)代,要求生產(chǎn)管理的高度靈活性——即柔性生產(chǎn)!而面臨這一環(huán)境,很多企業(yè)處?kù)丁皼](méi)訂單愁...

課程背景從梁?jiǎn)⒊摹吧倌陱?qiáng)則中國(guó)強(qiáng)”在到習(xí)總的“中國(guó)夢(mèng)”可以看出我們中國(guó)人要更加強(qiáng)大,中國(guó)企業(yè)要加快發(fā)展,要走出困...

【課程背景】v 供應(yīng)鏈?zhǔn)乾F(xiàn)在準(zhǔn)時(shí)制造的保證,其“信息流、物資流、工藝流“的同步是高效生產(chǎn)的關(guān)鍵!——正所謂” 三流...

《目標(biāo)管理與工作計(jì)劃》-----向富士康學(xué)習(xí)生產(chǎn)制造系統(tǒng)系列課程【課程對(duì)象】:集團(tuán)總經(jīng)理、高管團(tuán)隊(duì)、財(cái)\供\銷管理...

制造業(yè)非人——目標(biāo)管理與績(jī)效考核【課程對(duì)象】:企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者【課程時(shí)間】:1天(6H/天)【內(nèi)訓(xùn)...

《制造業(yè)非人——五定有“術(shù)”》---定崗、定編、定級(jí)、定薪、定績(jī)導(dǎo)入實(shí)務(wù)【課程對(duì)象】:總經(jīng)理、高管團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)管理系...

《項(xiàng)目管理與案例分析實(shí)戰(zhàn)》---向富士康學(xué)習(xí)管理運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)系列課程【課程對(duì)象】:企業(yè)總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理\總指揮、項(xiàng)目助...

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