《卓越班組長管理能力全面訓練》 二維碼
42
發表時間:2018-04-12 11:58 卓越班組長管理能力全面訓練 【培訓背景】: 您的企業制造現場是否有下面的現象: 班組長對自身角色認識模糊,管理理念不清,工作心態消極被動,執行力不強; 班組長現場管理能力不足,制造現場同樣的問題和錯誤重復出現,班組長每天忙忙碌碌,工作的效率和效果卻不高; 現場不能有效地開展班組專題活動(如:5S、TPM、OJT、6H、OPL、OPS、QCC、腦力激蕩、8D等),班組長不能有效地帶領員工進行全員工作改善; 班組長每天忙于工作,很少有機會與員工、同事及上司溝通。也不清楚如何才能有效地與部屬、同事及上司進行溝通。 班組員工有問題和困惑,私下里相互傳播,也不愿與班組長交流,主管也搞不清楚; 班組里人與人之間無法和諧友好相處,團隊士氣低落,人們經常情緒化,工作關系緊張,時常扯皮、推委、沖突、對抗,班組長無法有效的激勵自我和激勵他人; 班組長職業疲倦,不能對自己的職業生涯做清晰的規劃,更不知如何有效指導部屬,幫助部屬職業成長; 。。。。。。 班組長管理和領導能力訓練是企業員工素質和能力培訓的重要一環,本課程將結合企業班組長的特性和工作特點,在管理角色認知、現場安全管理、現場品質管理、現場設備管理、現場5S管理、現場目視管理、現場問題改善、班組人際溝通、班組工作執行、部屬工作教導、班組團隊激勵、個人自我修煉等方面進行實戰訓練,以提升班組長的角色認知能力、現場管理能力、團隊領導能力,幫助貴公司全面打造一支高素質的基層管理干部隊伍! 【適合對象】: 制造型企業班組長、工段長、領班、線長等生產一線基層管理干部。 【訓練目的】: 明確自身的管理角色以及工作職責。 打開心智模式,建立積極工作心態。 掌握管理工具,提升現場管理水平。 提升團隊領導能力,打造和諧班組。 【訓練課時】:6小時/天 【訓練方式】: 根據成人學習特點,訓練采用“理念引導、要領解析、案例研討、故事啟發、分組討論、技能測試、角色扮演、學員分享、團隊游戲、小組競賽、即時激勵、現場答疑”等雙向互動的教學方法,讓學員在輕松、愉快、積極參與的學習氛圍中得到領悟和收獲。 【訓練大綱】:
|