《項目管理知識體系》

項目管理課程系列之一

《項目管理知識體系》

美國項目管理協會（PMI)組織全球項目管理研究者、實踐者、愛好者編寫的項目管理巨著《項目管理知識體系指南》(PMBOK Guide)，經過近20年的完善，目前已經是第三版了，本著作已經通過ISO系列認證，并成為美國國家標準之一。在業內被稱為：項目管理圣經，也叫項目管理憲法。看到很多項目管理方面的書和文章，只要提起PMBOK Guide都是當作經典來引證，可見PMBOK Guide及其提出的項目管理方法、流程和術語已經被世界范圍內各行各業項目管理人士所廣泛遵循。PMI推出的全球范圍內的項目管理資質認證PMP更是有志于從事項目管理人士的最基本的追求。眾多跨國公司也把PMBOK Guide作為企業項目管理指導方針，把PMP證書作為衡量項目管理人員基本能力的依據。

但是就象其他經典著作一樣，PMBOK Guide本身表述非常簡捷精煉,而且作為Guide,對所提出的項目管理概念，方法，流程，術語只是作一個標準的定義描述和方向性指導，基本沒有實例來詳細說明。這就給研讀本書帶來困難。初級研讀者會感覺理解困難，內容比較空泛，好多概念的出現比較突然，相關基礎知識比較匱乏。需要進一步研讀者又感覺不知道從哪展開，要展開到何種程度。

“項目管理知識體系”這門課是根據顧問老師12年項目管理環境下對PMBOK的理解，經過6年咨詢培訓經歷總結而成，很貼切的將PMBOK的理論與工作實踐相結合，用一個個成熟的案例將PMBOK娓娓道來，使原本嚴肅精煉的項目管理理論生動形象的表現出來。貼近工作貼近生活，與時俱進，好懂易學是本課程最大的特點。通過全國各地各行各業學員的學習反饋，對學習項目管理的興趣起了相當的促進和催化作用。

本課程特別適合對項目管理感興趣又不知道如何入門的個人和群體，也適合個人和企業進行嚴格的項目管理知識體系學習。

課程特點：

以典型的項目管理案例為主線全程貫穿現代項目管理知識領域（整體管理、范圍管理、時間管理、費用管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理和采購管理）和五個項目管理過程（啟動、計劃、執行、監控、收尾），詳盡闡述各知識領域在實際項目中的具體應用  

課程對象：

生產經理、項目經理、項目組成員、產品經理、質量經理和其他項目輔助成員

想要系統了解項目管理知識體系的人員    

課程目標

了解最新國際項目管理發展動態

掌握項目管理知識體系及現代項目管理理論與技術，領會現代項目管理的思想

熟悉現代項目管理基本概念及標準

熟悉國際通用的項目管理使用的語言

課時：標準三天21課時，精華兩天14課時

課程內容提綱