政府提出，企業(yè)要“轉(zhuǎn)方式，促發(fā)展，調(diào)結(jié)構(gòu)，保民生”企業(yè)轉(zhuǎn)什么方式，結(jié)構(gòu)如何調(diào)？中國成為世界工廠，環(huán)境不堪重負(fù)，政府提出要綠色GDP?企業(yè)如何發(fā)展才能符號未來的需要？ 三星為什么能通過徹底推行設(shè)備管理能超越電子行業(yè)老大日本索尼？ 企業(yè)的效率該如何提高？如何讓設(shè)備保證生產(chǎn)與品質(zhì)？中何提高整體效率？ 面對不斷增長的設(shè)備維護(hù)成本，不斷增加的設(shè)備維修時(shí)間該如何？ 訂單越急，設(shè)備越是故障頻發(fā)，作為管理者該如何辦？ 企業(yè)部門間推諉扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重，該如何提高部門之間的協(xié)作性？ 安全事故頻發(fā)，不斷出現(xiàn)的安全事故讓人心驚膽戰(zhàn)，我們的企業(yè)是不是把安全隱患都消除了？怎么預(yù)防今后安全事故？又怎樣才能真正做到以人為本呢？ 為什么TPM的自主保全活動能使工廠成為一個環(huán)境清潔亮麗，設(shè)備完好無損，管理有序的現(xiàn)場？ | 