《基于學習地圖的培訓規劃與實施》

《基于學習地圖的培訓規劃與實施》

課程背景

• 為什么培訓費用花了卻沒有更大產出？為什么培訓課程結束了員工卻無法獨擋一面？為什么培訓無法和員工的職業發展體系聯系起來？為什么培訓效果的評估無法和員工的績效提升掛鉤？《基于學習地圖的培訓規劃與實施》課程將就上述問題展開系統的案例式、實操式學習，直面當前企業培訓體系存在的問題，一方面深入剖析學習地圖的設計原理及方法、體系模型，另一方面就企業某個崗位體系的培訓規劃進行現場演練。從而幫助企業實現新員工盡快勝任工作、老員工達到更高績效的目的，使企業獲取最大的培訓收益！




課程受益

• 掌握學習地圖的設計方法
• 掌握企業培訓體系規劃的方法和技巧
• 提升培訓落地的實施能力
• 提升企業培訓效果轉化的收益




培訓對象及課時

• 企業各層級管理者、人力資源相關人員
• 1-2天




課堂要求

• 分組研討，按4-6人一組，現場學員呈島狀安排座位便于討論；
• 準備白板紙每個小組至少需要4張，A4紙每個小組至少需要6張；
• 準備彩色白板筆，盡量達到每組使用一種顏色
• 寬膠帶、雙面膠每個小組1個




課程綱要

第一單元：企業培訓的問題在哪里

• 互動討論：企業培訓體系實施現狀如何？
• 企業為什么要做培訓？
• 為什么培訓往往達不到預期效果？
• 員工需要什么樣的培訓？
• 企業需要什么樣的培訓？
• 培訓需求分析及設計

第二單元：什么是學習地圖

• 什么是學習地圖？
• 為什么要用學習地圖？
• 學習地圖與“五級雙通道”
• 學習地圖設計的四大基本流程

第三單元：學習地圖的規劃

• 現場演練：工作任務分析
• 現場演練：學習任務分析
• 現場演練：設計學習方案
• 現場演練：繪制學習地圖
• “學習護照”的應用方法

第四單元：學習地圖的管理與實施

• 培訓體系實施的四大機制
• 實施中會遇到什么困難？
• 如何贏得更多的支持？
• 學習地圖配套工具表單應用

第五單元：學習地圖進階

• 如何培養企業內部培訓師？
• 如何設計培訓課程
• 培訓管理員體系

第六單元：課程回顧與答疑