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《文化的力量——由企業文化建設升華為文化管理解密》

 二維碼 77
發表時間：2018-07-26 17:25

針對痛點：

v      文化的力量到底有多強、影響有多深？

v      戰略與文化重要性解析

v      企業文化是領導的文化真偽分析

v      企業文化建設向管理邁進的誤區有哪些？

v      企業文化建設的路徑和方法

v      企業文化認知到認同的綠色通道在哪里？

v      如何建設共贏的企業文化？

培訓后感受與關鍵收獲

v      感受：戰略\文化是人性的特色沒法抄襲不可復制！

v      感受：戰略、企業原來是如此實在，是感受得到、摸得到、做得到！

v      感受：文化的力量源源遠流長強大到不可復制、無法代替！

v      知道：戰略應該被落實在企業管理的各種細節中才能被確實實施。

v      掌握：制定企業戰略、建設企業文化的方法

v      掌握：落實戰略、企業文化落地的多樣化方法

v      掌握：從企業文化建設向企業文化管理邁進的“道”與“術”

培訓對象：

v       中高級管理層

培訓時間：2天×６小時/天

課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法；

課程大綱

分享與分析

v       我們處在一個怎樣的時代？

v       互聯網思維

v       如何溝通？

v       文化是發自內心的善良？

v       文化的超凡力量來自于哪里？

v       誠信缺失、信仰危機、道德的淪喪為什么？

v       何謂“道”？

v       何謂“德”？

v       何以德贏天下？

v       內方外圓的現實性和普遍性

v       企業的核心競爭力是什么？

v       文化競爭力的力來自何方？

v       什么是客戶思維？

v       什么是發現、滿足、創造客戶需求？

v       我們為什么要滿足客戶的要求？我們怎樣滿足客戶的要求？

v       何謂“贏”

v       以德贏天下，共融共生共榮——共贏

【培訓提綱】

第一講有效溝通的步驟與方法

第二講學習的心態

1.       有效溝通的步驟

2.       有效溝通的常用方法

3.       傾聽的技巧

4.       表達方式

5.       有效反饋

A溝通力的“三心左勾拳”

n        內容：同理心、委婉心、喜悅心

l       方法/工具：換位思考、AIA

B溝通力的“四式右勾拳”

n        內容：主動式、傾聽式、理性式、體態式

l       方法/工具：情緒與需求、結構化表達、肢體語言

1.       空杯心態

2.       換位思考

3.       微笑能聽得見

4.       點燃“心靈之窗”

5.       溝通從“你”開始

6.       語言巧妙中紅心

7.       成為每一行的行家

8.       繼續溝通

9.       名片記事本

10．世界上最難的兩件事

第三講文化的力量

第四講道德、誠信、信仰的缺失與危機

1．           世遺熱

2．           國學熱

3．           心文化

4．           企業文化的經濟價值

1.       案例追蹤

2.       人性危機

3.       道德的淪陷誠信的缺失信仰的危機

第五講企業的成功之道

第六講企業文化落地的途徑和方法

1.       道

2.       德

3.       發現、滿足、創造客戶需求

4.       德的行為準則

1.       知規律

2.       知行不二

3.       價值創造為惟一標尺

4.       方與圓之道

5.       企業文化的“三化”

6.       企業文化的動態管理

7.       企業文化之旅的七座高峰

8.       企業文化落地的“十化”通道

第七講實現公司和自我價值的成長通道——“贏”

總結

1．           同心同德

2．           未來30年，中國的問題——誠信與品質

3．           贏，共融共生共榮——共贏
當前時間