點擊這里給我發消息
搜索

《營銷創新與策劃》

 二維碼 60
發表時間:2018-04-17 16:07


營銷創新與策劃


適合對象:                                                

企業主管市場部工作的高層領導

營銷總監   市場部職能人員


學員收益                                                

通過兩天的學習與演練,系統了解營銷策劃的運作方法

1了解營銷策劃工作的內容

2通過案例與實際演練熟悉營銷策劃工作的方法

3了解如何評估營銷策劃工作的效果


培訓時間:                                                

2


培訓方式:                                                

理論與方法講解、案例分析

具體工作沙盤演練


培訓講師:                                                

 旻                                        

采納品牌營銷策劃機構北京公司總經理

準達商學院高級講師                    

中國第二代實戰派品牌營銷專家!          

致力于打造最適合國內企業的“中國式營銷”!        

工商管理碩士,現任中國品牌研究中心專家組成員,澳中教育交流協會營銷專業首席專家。多消費品品牌操盤手。

現任采納北京公司總經理,并擔任河北遠東集團、山東福德集團、山東奧星集團、陜西西鳳集團、河南矛盾集團、金星啤酒、山東金正大集團、板城燒鍋酒、魯花集團等十余家企業的品牌與營銷顧問。


培訓大綱:                                                


主題
培訓內容
討論與訓練
營銷策劃哪些內容
企業的營銷戰略如何制定?
企業整體營銷運營中的工作模塊
營銷策劃哪些內容哪些具體的工作內容
如何制定企業的營銷戰略?
營銷策劃工作分別參與部門有哪些
設定目標與組織資源
企業如何設定短期與長期的營銷目標
營銷目標包含哪些內容
資源配置的基本方案
制定一個年度經營目標
設定年度目標的工作階段與評估辦法
品牌與產品規劃
如何為品牌進行定位
如何構建品牌的價值體系
品牌與產品規劃的基本工作內容
品牌規劃案例講解
品牌規劃的評估
如何設計公司的品牌價值體系?
用哪些工具和方法表現公司的品牌價值?
商業模式與
營銷規劃
案例講解商業模式的設計
如何制定企業的整體營銷規劃
營銷規劃工作有哪些具體內容
營銷規劃的方法與基本工具
營銷模式的評估辦法
列出本公司的營銷模式評估要素
推廣與傳播規劃
如何確定我們的傳播渠道
如何制定整體推廣傳播策略
基礎傳播與公關傳播
案例講解典型公關傳播手段
推廣與傳播方案的評估
制定年度傳播規劃規劃
全面列列舉本公司基礎傳播的手段
組織與團隊建設
案例講解如何制定營銷團隊的部門與職能設置
根據營銷模式設計部門劃分與職能
總結訓練
制定企業的年度營銷規劃大綱
每個小組制定一套基本年度營銷規劃大綱




授課風格:

實戰實效,現場互動,關聯案例剖析,課堂解決現實難題

專家觀點:

——助你贏得下一場戰斗的,才是真正的英雄。

——適合的,才是最好的!

客戶評價:

1、陳老師的課很好,解決了很多我平時經常遇到,但是不知道怎么解決的問題。                       —— 西鳳集團     田崇軍


2、陳老師的培訓課程對品牌的推廣揭示了一些具體可行的方法,容易理解,謝謝!             —— 山東健元集團總經理    姜元義


3、陳老師的品牌課講得很不錯,一聽就知道是實戰派的企業實用課程。                     —— 河北今中道集團總經理   馮占峰


4、很有收獲,針對性很強。通過陳老師的課,我們學到了很多實用的營銷方法。                        —— 寧夏紅集團    高濤


當前時間