《互聯(lián)網(wǎng)思維》

互聯(lián)網(wǎng)思維

深度剖析，玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵要點(diǎn)

課程背景：                                                

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)遇到的最大挑戰(zhàn)是基于互聯(lián)網(wǎng)的顛覆性挑戰(zhàn)。面對(duì)這種挑戰(zhàn)，改變思想觀念和商業(yè)理念比具體的做法更重要。

企業(yè)要互聯(lián)網(wǎng)化，首先企業(yè)家要有互聯(lián)網(wǎng)的思維。在未來(lái)不用互聯(lián)網(wǎng)方式來(lái)思考問(wèn)題，就沒(méi)辦法在社會(huì)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。

互聯(lián)網(wǎng)思維是趨勢(shì)，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。

進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)對(duì)組織、產(chǎn)品、用戶(hù)的認(rèn)識(shí)必須要重新來(lái)過(guò)。網(wǎng)上賣(mài)貨只是技術(shù)思維，必須把互聯(lián)網(wǎng)思維上升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度,才能贏得未來(lái)。

適合對(duì)象：                                                

企業(yè)高級(jí)管理人員、電商管理人員

學(xué)員收益：                                                

1． 什么是互聯(lián)網(wǎng)思維

2． 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)主體到底是誰(shuí)

3． 如何用互聯(lián)網(wǎng)思維改變企業(yè)

4． 微營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的四個(gè)階段

5． 移動(dòng)互聯(lián)，前所未有的機(jī)遇，你能否把握住？

培訓(xùn)時(shí)間：                                                

2天

培訓(xùn)講師：                                                

陳 旻                              

中國(guó)第二代品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家  

中國(guó)第一代網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家                    

經(jīng)歷了網(wǎng)絡(luò)廣告時(shí)代、論壇營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代、搜索

營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代、電商平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代。現(xiàn)在，走在微營(yíng)銷(xiāo)

時(shí)代的前端。

致力于打造最適合國(guó)內(nèi)企業(yè)的“中國(guó)式網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)”！        

工商管理碩士，現(xiàn)任中國(guó)品牌研究中心專(zhuān)家組

成員，澳中教育交流協(xié)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)首席專(zhuān)家。多個(gè)消費(fèi)品品牌操盤(pán)手。

現(xiàn)任北京準(zhǔn)達(dá)咨詢(xún)策劃總監(jiān)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)架構(gòu)師，并擔(dān)任山東奧星集團(tuán)、陜西西鳳集團(tuán)、河南矛盾集團(tuán)、金星啤酒、山東金正大集團(tuán)、板城燒鍋酒、魯花集團(tuán)等十余家企業(yè)的品牌與營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。

課程大綱：