各有關企事業單位：在經濟全球化的今天，隨著科技飛速發展，企業所面臨的競爭日趨白熱化，從原來的資源競爭上升到了人才競爭，企業要提升生存能力和持續發展，就必須能夠吸引、培養和留住人才，如何實現呢？企業培訓起到至關重要的作用，它是保持競爭力的“發動機”，這一理念已成為共識。企業資源管理的所有環節中，人力資源管理是最為核心的部分。實踐證明，企業要想快速發展，人力資源管理是第一要務，而人才培養則是重中...

各有關企事業單位：【課程背景】：在數字化、智能化的浪潮中，企業培訓已從傳統的面對面教學逐漸轉向線上、碎片化和個性化的學習模式。微課，作為這一變革的重要產物，正日益顯現出其強大的潛力和價值。然而，要想充分發揮微課作用，我們必須深入挖掘企業的寶貴經驗，并將其與微課開發緊密結合。【課程收益】：1、使用結構化與層次化經驗萃取表深度萃取微課內容；2、按照微課教學設計五步法，編寫專業微課腳本；3、使用A...

各企事業單位：在中國企業的成長道路上，一個關鍵問題逐漸浮現：內部講師在人才培養和知識傳遞中扮演著怎樣的角色？我們經常邀請外部的大牌講師來企業授課，他們的見解獨到、視野廣闊，但最終我們發現，這樣的做法更像是培養了一批熱情的“球迷”，而非真正的“專業運動員”。如何將企業內部的寶貴經驗和智慧凝結成系統的知識技能，并有效地傳遞給每一位員工，成為了我們需要解決的難題。答案似乎指向了一點：我們需要加強內...

【課程背景】在新的社會與市場競爭形勢下，企業的人力資源工作和人力資源從業者都遇到了新的挑戰，這些挑戰主要表現在：互聯網及互聯網思維正影響著企業的人才管理體系的建設、人力資源工作中的大數據分析開始變得重要、人才斷層開始顯現、薪酬的保健和激勵性不斷降低、績效考核效果越來越低于預期、培訓效果轉化難、90后員工的個性與組織規范的沖突、人力資源工作者每天很忙碌卻產生很小價值、領導重視人力資源工作卻不重...