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發表時間：2018-04-11 11:32 陳德起——著名國家應用專家
深圳市工商業聯合會高級顧問 清華大學繼續教育學院客座教授 美國華盛頓理工大學MBA 講師 北京大學經濟學院MBA客座教授 中商國際管理研究院教授 國學研究所所長 國學博士 職業履歷 陳德起老師多年來就職于高校及各類企業高層管理，積累相當豐富的領導經驗；在企業中高級領導素質提升及企業戰略規劃方面擁有國際領先的理論基礎和豐厚的實踐經驗；將國學與西學融會貫通，綜合提升領導管理技能藝術。 教育背景：本科學習歷史，研究生學習管理，國學博士。 曾就任：深圳市名華實業總經理、 萬事通通信集團副總經理及東莞分公司總經理、 香港某集團公司深圳投資公司總經理、 上海凱利克金屬制造有限公司董事總經理、 復旦經邦管理咨詢有限公司培訓總監、 中商國際管理研究院國學與領導力研究所所長。 授課風格 授課風格： 國學理論工具化、西學管理中國化、培訓咨詢教練化、培訓情景愉悅化。 業界評價：學院理論與親身實戰的完美結合； 國學與西學的完美結合； 幽默與智慧的完美結合。 精品課程 品牌課程： 《儒學與領導修養》 《統御之道：領導藝術的360°修煉》 《統御之道：易經讖緯義理與領導六級修煉》 《儒學與與企業文化建設》 《政府高端人才能力建設及能力修煉》 《MTP中層管理者全能訓練》 《項目管理1341模型——高級項目管理研修與實務（版權課程）》 《PTT(TTT)企業培訓師培訓》、《企業培訓中心及企業大學培訓體系研修》 《高效溝通管理藝術》 《打造卓越執行力團隊》 公開課程: 《儒學與領導修養》 《國學與統御之道：領導藝術的360°修煉》 《項目管理》 《領導力之劍》（安利公司15場） 《高效授權與領導藝術》 《高效時間管理與領導藝術》 咨詢項目 《企業戰略規劃》 《企業文化建設》 《項目管理》 《人力資源管理》 《培訓體系建設》 主要著作 《統御之道：圖解領導藝術360°修煉》 《中國古代廉政史話》 光碟 《領導藝術的360°修煉》 《高級項目管理實務》 版權課程 《高級項目管理研修與實務——項目管理1341模型》獲國家專利局版權 服務過的企業 政府機構：江西贛州市政府、深圳市南山區城管局、深圳市寶安區龍華街道辦 國有企業：中國長江三峽集團總公司、中國郵政贛州局、國家電網吉林省局、深圳航空公司、中原出版傳媒集團、中國鹽業總公司、中國煙草公司（安徽、吉林、貴州、云南等）、鐵道部第三研究院 石化石油：中國石化、江漢油田 電信通信：中國電信集團、中國移動集團、中國網通、中國鐵通、中國聯通、廣東省通信傳輸中心、中興通信 金融企業：中國銀行、中國建設銀行、交通銀行、深圳發展銀行、招商銀行、中國人壽、太平保險、太平洋保險、中新大東方人壽、招商證券 汽車制造：廣汽集團、東風日產、中集集團、深圳五洲龍客車、廣州敏惠汽車零部件有限公司、 電子制造：浙江超威電子、泰科集團東莞創寶達公司、唯冠（深圳）科技、富士康集團、深圳科技、廣州移動電視、浙江寧波舜宇光電、深圳建恒自控 醫藥保?。嚎祹煾悼毓晒?、安利（中國）公司、深圳市清華源興生物醫藥科技有限公司、海王藥業杭州分公司、蝶戀花集團公司 集團公司：華隆投資集團、中孚泰集團、深圳滿京華集團、深圳寶特時公司 物流配送：深圳鴻橋物流 空調制造：志高空調 地產物業：百安居、中銀集團中新物業、中興發展房地產、華僑城物業、賽格物業、寶華物業、星河地產物業、鼎太風華、金地物業 照明制造：歐普照明 服裝制造：深圳市波斯姬服裝公司、深圳市奈爾服裝公司、深圳市思貝特服裝公司 合作院校：北京大學經濟學院、清華大學深圳研究院繼續教育學院、復旦濟邦學院、中山大學、井岡山國家干部學院、中興通訊學院、安利大學 重點案例： ? 2008年，“海南魯能EMBA旅游地產課程” 在對魯能海南公司發展戰略、企業文化、管理制度等進行分析診斷的基礎上，進行培訓體系咨詢，設定系列的“海南魯能EMBA旅游地產課程”，邀請北大、清華、復旦等高校老師授課，本人主講“旅游地產領導干部領導藝術”等3門課程。 2009~2012年度，“浙江交通投資集團中高層領導培訓體系建設咨詢及實施項目” 本次咨詢項目，本著五個原則和五個目的： 職業發展能力與組織管理能力提升結合的原則，突出前瞻性和系統性； 理論與實際結合的原則，突出實用性與實操性的提高； 能力與素養結合的原則，突出知識學習與個人修養的水平的提升； 嚴肅與活潑結合的原則，突出學習的嚴謹性與身心的愉悅性； 中學與西學結合的原則，突出西學的使用性和中學的修心養性與開悟明智。 本次課程制定中既有理論原理，也有實操工具；既有知識技能，也有修身養性；既有西方管理，也有對方智慧….. 該項目共持續3年，4個班，每班12次，每次3天。 本人擔當課程是“易經義理與領導六級修煉”、“領導藝術360°修煉”、“書法鑒賞與修身養性”等。 ? 2009~2010年，“江西電信通服干部晉階培訓咨詢項目” 為加強對中層干部的管理水平與領導藝術，本人應邀對企業整體組織結構和企業戰略梳理以后，提出通過逐級學習、逐次淘汰、競聘上崗的干部任憑機制的咨詢構想。全體中層共約70人，第一期（第一梯次）3天的“高級項目管理研修班”，進過考試、作業、演示等環節的考核，淘汰10人；第二期（第二梯次）2天的“統御：領導藝術360°修煉”，進過考試、作業、演示等環節的考核，淘汰5人；第三期（第三梯次）2天“國學修養與領導素養”，進過考試、作業、演示等環節的考核，確定名次；最后，競聘上崗。 ? 2010年，“適應戰略部署，提升管理水平??海南省領導干部理論與實踐主題研修班”2009年12月《國務院關于推進海南國際旅游島建設發展的若干意見》（國發〔2009〕44號），國家作出海南成為國際旅游島的戰略決定，本人參與由海南大學三亞學院承辦的“適應戰略部署，提升管理水平??海南省領導干部理論與實踐主題研修班”系列培訓之“領導干部領導力提升”，共六期。 ? 2011~2012年，“廣州邦訊通訊有限公司中高層管理技能與領導藝術系統提升咨詢培訓項目” 根據美國波多里奇的“領導和管理的360°指標測試與分析”工具，經過三個步驟，18個維度測試，最終形成診斷結果，并針對性地形成咨詢式培訓方案。 以“統御：領導藝術360°修煉”為統領課程，經過兩天咨詢式培訓，讓每個人找到存在問題，最終形成共性的問題，接著進行系列咨詢式培訓，“學習型組織建設”、“決策藝術與戰略管理”、“建立以能力素質模型為核心的戰略性人力資源管理體系”、“教練與輔導藝術”、“高效執行力建設”、“企業文化建設”和“易經國學與領導修養”。 ? 2011~2012年，“創維液晶高層領導系列課程研發與培訓項目” 經過對創維液晶公司調研診斷，針對性地形成高層領導的四級培訓方案。 第一級，以“高級項目管理研修與實務”，掌握系統管理工具，提高管理水平； 第二級，以“領導藝術360°修煉”，掌握系統領導能力，提高領導藝術； 第三級，以“決策藝術與戰略管理”，掌握決策道法，提高決策藝術； 第四級，以“易經國學與領導修養”，掌握國學精髓，提高修養水平。 ? 2012年，“皇權演變與民企接班??總裁統御之道” 如果把幾千年的中國歷史比喻為一部大企業的發展史、興衰史，朝代更迭構成了中國歷史的旋律，皇權演變更是讓中國歷史跌宕起伏波瀾不驚，這些給今天的企業帶來哪些昭示呢！ 第一代創業者面臨年齡的老化，如何順利將創下的家業永續不斷？第二代承業者年輕稚嫩，如何順利接下讓企業基業常青？“皇權演變與民企接班??總裁統御之道”講給你帶來鮮活的歷史啟示和實在的統御之道。 為此福建泉州市組織部與人力資源與社會保障部聯合下發文件，要求各民企企業和政府相關單位派人參加，本人應邀進行3期培訓。 ? 2011年~今天，“華潤三九商道商學院學院培訓體系建設與實施方案及全國巡講項目” 2010年1月，本人應邀成為三九商道顧問，開設著手“華潤三九商道培訓體系建設及實施方案”的起草工作，經過反復修訂，最終確定了“誠、信、禮、勤、智、識”的核心價值理念，學院體系的原則，分別針對渠道企業的三類，即總經理、營銷采購、物流保障為對象結構，設計不同課程。 三九在全國有22個片區，本人幾乎全覆蓋地進行巡回演講與培訓??“天道人道，三九商道”，其中河北片區已經形成系列培訓：“天道人道，三九商道”（石家莊） “儒學之道與三九商道”（曲阜） “道學之道與三九商道”（武當山）??“佛學之道與三九商道”（五臺山）…… 2012年12月，“靜以修身，儉以養德”干部廉政建設講座 2012年12月，應武警深圳梅林邊檢之邀，以儒家和道家的傳統文化思想之“靜以修身，儉以養德”為題，從人生“五?！敝省⒘x、禮、智、信等五個方面，詳細闡述黨政干部的廉政之道，歸仁仁者以財發身，歸義義者自利利他，歸禮禮者謙遜自持，歸智智者把握根本，歸信民無信不以立。講座后，武警官兵以及應邀參加的海關領導給予了高度評價，廣東省電視臺新聞頻道進行了跟蹤采訪和報道。
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