關于舉辦《DeepSeek+AI賦能人力資源和組織管理效能提升》 高級研修班的通知

各有關企事業單位：

   在當今快速發展的時代，AI技術正以前所未有的速度和規模改變著各個行業，人力資源領域也不例外。傳統人力資源工作面臨著效率低、成本高、見效慢等問題，而AI的出現為這些問題提供了革命性的解決方法。DeepSeek作為一款先進的國產AI工具，憑借其行業垂直化、場景深度化的獨特優勢，正在重塑職場效能，為企業和個人帶來前所未有的效率提升。它不僅能高效、精準地滿足多樣化的職場需求，還確保了數據安全可控，無需依賴境外服務，真正實現了自主可控的AI生產力工具。因此，掌握AI工具的使用，不僅是一種趨勢，更是一種必然。

【課程收益】

1. AI在HR領域的應用現狀與未來趨勢：了解AI在人力資源領域的應用現狀，掌握其未來發展方向。

2. AI原理與技術應用：掌握AI的原理、背后技術及商業化進程，并學會使用國內AI軟件輔助職場公文寫作、PPT制作、數據分析，提升工作效率和文檔質量。

3. AI工具在HR模塊和組織發展的應用：熟練掌握AI工具在招聘、培訓、績效、員工關系等模塊的應用方法，深度賦能人力資源工作，涵蓋六大模塊的革新；還涉及企業文化、戰略決策、組織設計等維度的結合應用。

4. AI使用邏輯與提問法：深度拆解AI使用的底層邏輯和操作步驟，獨創基于工作任務的AI提問法，深度結合工作場景應用。

5. 實操案例與工具使用：提供豐富的實操案例演示、現場模擬演練，以及多樣AI工具的輕松使用方法。

【課程特色】

1. 工具應用性強，Deepseek和AI模型工具300個+HR典型工作場景提問詞詞典，現場教學+練習，一天學會AI工具在HR專業領域的應用技能，助力組織提升工作效能。

2. 知+會+做：課程80%以上實操內容，讓學員邊學邊練，課程結束即拿到學習成果。

3. 真實HR工作工作場景，涵蓋人力資源管理和組織發展體系，系統化模型工具+AI結合。

請各單位積極組織相關人員參加。現將具體事項通知如下：

一、研修內容：

一、AI與人力資源和組織管理的融合

1. AI在HR領域和組織管理的應用現狀與未來趨勢

- AI技術的飛速發展及其在人力資源和組織管理領域的應用現狀

- AI能夠取代HR的工作崗位么？

2. HR與AI的結合點

- 人力資源和組織管理的挑戰

- HR的核心價值在于激發人才和組織的潛能，日常六大模塊只是實現這一價值的工具和手段

- AI如何助力HR提效

二、DeepSeek破圈與AI發展

1. 認知DeepSeek的基礎和原理

- 中國AI強勢崛起，DeepSeek爆火的原因

- DeepSeek技術原理介紹，為什么會那么強

2. 國產AI工具概覽

- 通用AI大模型：Deepseek、豆包、KIMI、文心一言、通義千問、訊飛星火

- 垂類AI工具：秘塔搜索、WPS AI、剪映AI、公文寫作AI

- 訊飛：星火大模型、訊飛智文、訊飛公文寫作

- 百度：文心一言、橙篇

三、AI的使用方法與技巧

1. Deepseek的三大能力模式：

- 基礎模式：高效輸出高質量內容

- 深度思考：提供全面的思考角度

- 聯網模式：強大的AI搜索功能

2. - Deepseek的核心提問技巧：精準表達

- 基礎提問：你是誰 + 你的目標

- 高級提問：你是誰 + 背景信息 + 你的目標 + 擔心問題

- 進階提問：思維鏈提問法，讓Deepseek 成為行業問題分析專家

3. - Deepseek的進階提問技巧

- 角色扮演式：讓Deepseek從全面角度思考

- 示例式提問：讓Deepseek模仿優秀案例

- 結構式提問：讓Deepseek輸出結構化文案

四、招聘模塊的AI應用

1. 招聘模塊中都有哪些事務性工作

- 招聘人員的事務性工作內容

- 招聘團隊的人效如何計算

2. AI+招聘應用場景

- 1分鐘完成500份簡歷篩選與候選人評估

- 1分鐘建立500份簡歷臺賬

- 1分鐘編輯輸出招聘廣告

- 1分鐘編輯輸出崗位職責

- 1分鐘數據崗位勝任力模型

- 1分鐘提升面試官面試技巧

- 1分鐘幫你制定offer談判策略

- 1分鐘幫你建設招聘雇主品牌

- 1分鐘智能分析招聘數據，形成數據動態看板

3. 提升招聘工作效率和質量的方法

- 將重復性、事務性工作訓練AI大模型來完成

- 將資源投入到關鍵少數崗位的招聘面試工作中

- 提升招聘團隊的人效

五、培訓模塊的AI應用

1. 培訓模塊中都有哪些工作可以提效

- 培訓人員工作內容中重復性最高的都有哪些

- 培訓團隊的人效如何計算

2. AI+培訓應用場景

- 1分鐘完成培訓課程大綱設計

- 1分鐘完成培訓課程內容設計

- 1分鐘完成培訓課程教學設計

- 1小時完成培訓課程課件編寫

- 1分鐘計培訓需求分析方案

- 使用AI開發數字人講解微課

- 用AI賦能培訓項目全流程設計

- 用AI完成只是經驗萃取

- 用AI制定崗位學習地圖

3. 提升培訓工作效率和質量的方法

- 將基礎性、重復性工作訓練AI大模型來完成

- 將資源投入到關鍵少數崗位的培養發展工作中

- 構建高潛人才梯隊

六、績效薪酬&員工關系模塊的AI應用

1. AI+績效薪酬應用場景

- 用AI制定績效目標

- 用AI制定公司/部門/崗位KPI考核方案

- 用AI設計薪酬激勵方案/銷售提成方案

- 用AI制定績效面談策略/績效改進計劃

- 用AI分析企業薪酬數據/形成數據看板/形成數據分析報告

2. 員工關系管理

- 用AI設計員工活動方案/設計員工專屬的節日祝福語

- 用AI設計關鍵崗位人才的關懷項目方案

- 用AI設計員工離職面談方案/掌握勞動爭議政策和適用案例場景

- 使用AI編寫各項企業管理制度

- AI編寫離職調研問卷

七、組織發展與AI應用的結合

1. AI+企業文化應用場景

- 內化于心：使用AI輔助共創使命愿景價值觀

- 外化于行：用AI制定價值觀行為標準，三要三不要

- 物化于鏡：用AI輔助編寫文化人物故事案例和企業文化墻設計

- 固化于制：用AI編寫企業文化手冊和各類文化活動文案

3. AI+戰略決策支持

- AI+戰略五看（看市場、看行業、看競爭、看機會、看自己）

- AI+戰略三定 （定控制點、定目標、定策略）

- AI+商業模式六問

- AI+三位一體圖

4. AI+組織診斷

- 組織力問卷調研+DeepSeek+騰訊問卷：一鍵生成調研問卷

- 組織力問卷調研+DeepSeek+騰訊問卷：一鍵生成調研問卷

- 高管訪談+DeepSeek+通義效率+訊飛試聽：一鍵生成訪談提綱+訪談逐字稿+梗概

- 標桿研究+DeepSeek+秘塔搜索+橙篇：一鍵生成行業研究報告

- 資料調研+DeepSeek+秘塔搜索+橙篇：一鍵完成資料研究報告

- 焦點小組+DeepSeek+KIMI+智譜清言：一鍵完成工作坊流程設計

5. AI+組織流程設計

- AI+組織架構設計（用DeepSeek輔助mermaid組織架構圖設計）

6、AI+制度業務流程持續優化

- 基礎運營類工作任務的SOP

- 部門協同類工作任務的SOP

- 一事一議類工作任務的SOP

- DeepSeek：設計業務SOP+業務制度+流程圖制作

二、擬請授課專家：

   每期授課老師將從中心專家庫中選配，老師都是國內專業知名專家，具有扎實的理論基礎和豐富的教學實踐經驗。以實際到場為準。

三、研修對象：　

   各企事業單位主管領導、中央企業及所屬企業、地方國有企業人力資源從業人員、中高層管理人員、組織人事、黨群人事部、綜合管理、工會等部門負責人，各級政府人社等相關職能部門，有關人力資源服務機構工作人員。

四、研修時間安排及地點：

2025年05月21日（全天報到）至05月24日--長沙市

2025年05月27日（全天報到）至05月30日--杭州市

2025年06月17日（全天報到）至06月20日--西安市

2025年06月24日（全天報到）至06月27日--青島市

2025年07月15日（全天報到）至07月18日--貴陽市

2025年07月22日（全天報到）至07月25日--大連市

2025年08月12日（全天報到）至08月15日--上海市

2025年08月25日（全天報到）至08月28日--昆明市

五、研修費用及有關報名事項：

1、A類收費：3980元/人（含培訓、場地、發票、教材費用）。

2、B類收費：4980元/人（含培訓、證書、場地、發票、教材費用）。

3、本通知發放范圍有限，敬請各收文單位協助轉發此通知并組織相關人員統一報名，各收文單位也可直接報名。

4、本次培訓內容及相關課程均可赴貴公司提供內訓，歡迎來電咨詢。

六、證書說明：

經學習，考核合格者，可向相關機構申請報考“人力資源管理師”或“薪酬管理師”或“績效管理師”專業人才技能證書。此證可官方網站查詢。根據《職業教育法》規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。辦理證書學員需將學歷證明、身份證及證件照片發電子版至我中心。